暫無(wú)附件預(yù)覽
求職類型:全職
身份證:4415**************
2024-08/至今 廣東吉上吉建設(shè)工程有限公司[1年1個(gè)月]
規(guī)模:企業(yè)職員200人,主營(yíng)業(yè)務(wù):建筑、市政類、能源類;
1、在中勘基建集團(tuán)、中勘基建(勞務(wù))集團(tuán)的董事長(zhǎng)及總裁的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)集團(tuán)各施工企業(yè)(壹級(jí)資質(zhì)2家、叁級(jí)資質(zhì)3家、勞務(wù)資質(zhì)公司4家,不含監(jiān)理公司、勘察公司、房開公司、造價(jià)咨詢公司、設(shè)計(jì)院)人力資源全盤工作:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等;規(guī)劃集團(tuán)及各企業(yè)組織架構(gòu)、定員定崗及相關(guān)管理辦法,以支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。;針對(duì)集團(tuán)旗下工程企業(yè)及項(xiàng)目的人才需求,負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、組織面試,全面把控人才的選拔、培養(yǎng)、使用和留存;制定并執(zhí)行集團(tuán)全年的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn),以提升員工技能和業(yè)務(wù)能力;建立并維護(hù)集團(tuán)薪酬體系,確保薪酬策略的合理性和競(jìng)爭(zhēng)力;與法務(wù)部門合作,完善勞動(dòng)關(guān)系管理,保障員工權(quán)益,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定;
2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)屬下各工程企業(yè)的各大平臺(tái):政務(wù)平臺(tái)、人社系統(tǒng)、廣東建設(shè)系統(tǒng)、一建注冊(cè)系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)及協(xié)助集團(tuán)高層對(duì)各大工程企業(yè)的資質(zhì)維護(hù);
3、實(shí)施集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè),組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工的滿意度及對(duì)企業(yè)的歸屬感;
4、負(fù)責(zé)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,組織開展各項(xiàng)外聯(lián)工作;
5、協(xié)助綜合部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)行政、后勤的統(tǒng)籌管理工作,落實(shí)環(huán)境、安全、衛(wèi)生、消防、食堂、宿舍、水電管理等各項(xiàng)后勤保障工作;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
2016-05/2024-02 廣東鴻安送變電工程有限公司[7年9個(gè)月]
規(guī)模:企業(yè)職員120人,勞務(wù)人員300-500人
1、負(fù)責(zé)人力資源全盤管理工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立健全選、育、用、留等人力資源體系;
2、負(fù)責(zé)人力行政日常管理工作,完善公司規(guī)章制度、流程并監(jiān)督其有效執(zhí)行,協(xié)調(diào)人力資源各項(xiàng)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提供合理的建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn),使公司的管理工作規(guī)范化;
3、完善公司的組織架構(gòu),合理且有效配置人力資源,負(fù)責(zé)公司招聘規(guī)劃和實(shí)施,開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析招聘渠道,完善各崗位勝任力、招聘體系和流程、招聘工具,負(fù)責(zé)人才把關(guān),確保公司各部門發(fā)展所需的人才供給,招聘目前急需的工程管理人才;
4、制訂并落實(shí)公司培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)貴新進(jìn)員工培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)的執(zhí)行,建立內(nèi)部講師培養(yǎng)機(jī)制和課程開發(fā)機(jī)制及效果評(píng)估機(jī)制;5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效考核的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,不斷完善績(jī)效管理體系;
6、根據(jù)行業(yè)特性,進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查并制定有效的薪酬制度及福利方案;
5、建立暢通的溝通渠道,維護(hù)良好的員工關(guān)系,把控和規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);推行公司企業(yè)文化,組織團(tuán)建,豐富員工文體活動(dòng)充分開發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及員工歸屬感;
6、負(fù)責(zé)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,組織開展各項(xiàng)外聯(lián)工作,發(fā)送公共社會(huì)關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)公司行政、后勒的統(tǒng)籌管理工作,指導(dǎo)下屬落實(shí)環(huán)境、安全、衛(wèi)生、消防、食堂、宿舍、水電管理等各項(xiàng)后勤保障工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
9、負(fù)責(zé)跟市供電局組考單位、市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、市應(yīng)急管理局等其他合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的工作(技能培訓(xùn)、證件續(xù)期、新證件辦
理、安全規(guī)范考試等);
10/負(fù)責(zé)企業(yè)各大平臺(tái)賬號(hào)系統(tǒng)等維護(hù)工作(政務(wù)平臺(tái)、職稱系統(tǒng)、人社系統(tǒng)、廣東建設(shè)系統(tǒng)、一二建注冊(cè)系統(tǒng)等);
11、協(xié)助黨支部書記做好相關(guān)黨團(tuán)工作;
12、負(fù)責(zé)旗下設(shè)計(jì)公司資質(zhì)辦理、資質(zhì)維護(hù)、人員補(bǔ)充等工作。
2014-09/2016-02 海豐縣金桔萊黃金珠寶首飾有限公司[1年5個(gè)月]
1、公司日常接待事務(wù)、公司文印工作、公司行政物資檔案管理、辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與建檔、公司綜合性文件的起草、公司印章使用管理及建檔。 2、公司行政類會(huì)議組織召開及會(huì)議紀(jì)要形成與實(shí)施跟蹤, 公司安全防衛(wèi)、防火和衛(wèi)生工作管理, 公司重大、應(yīng)急事務(wù)處理。 3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,制定公司人力資源規(guī)劃并實(shí)施,確定或調(diào)整公司各崗位人員編制,形成或調(diào)整崗位職責(zé)說(shuō)明書。根據(jù)定崗定編情況,招聘、補(bǔ)充、優(yōu)化人員情況員工入職、離職、勞動(dòng)檔案管理,形成紙質(zhì)和電子檔案。 制定并實(shí)施公司人員培訓(xùn)、培養(yǎng)計(jì)劃,做好人力資源開發(fā)與儲(chǔ)備。制定并實(shí)施公司薪酬、福利、績(jī)效管理方案。 4、做好員工關(guān)系管理:檔案準(zhǔn)確、完善;積極推動(dòng)合法、合規(guī)管理。公司人力資源制度的起草和簽批。 5、部門內(nèi)部人員分工及各項(xiàng)工作的實(shí)施、指導(dǎo),檢查與考核, 培養(yǎng)。部門外部關(guān)系協(xié)調(diào)與解決。 6、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作。
2013-08/2014-08 深圳市賓豪箱包有限公司[1年]
1、公司日常接待事務(wù)、公司文印工作、公司行政物資檔案管理、辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與建檔、公司綜合性文件的起草、公司印章使用管理及建檔。 2、公司行政類會(huì)議組織召開及會(huì)議紀(jì)要形成與實(shí)施跟蹤, 公司安全防衛(wèi)、防火和衛(wèi)生工作管理, 公司重大、應(yīng)急事務(wù)處理。 3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,制定公司人力資源規(guī)劃并實(shí)施,確定或調(diào)整公司各崗位人員編制,形成或調(diào)整崗位職責(zé)說(shuō)明書。根據(jù)定崗定編情況,招聘、補(bǔ)充、優(yōu)化人員情況員工入職、離職、勞動(dòng)檔案管理,形成紙質(zhì)和電子檔案。 制定并實(shí)施公司人員培訓(xùn)、培養(yǎng)計(jì)劃,做好人力資源開發(fā)與儲(chǔ)備。制定并實(shí)施公司薪酬、福利、績(jī)效管理方案。 4、做好員工關(guān)系管理:檔案準(zhǔn)確、完善;積極推動(dòng)合法、合規(guī)管理。公司人力資源制度的起草和簽批。 5、部門內(nèi)部人員分工及各項(xiàng)工作的實(shí)施、指導(dǎo),檢查與考核, 培養(yǎng)。部門外部關(guān)系協(xié)調(diào)與解決。 6、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作。
2012-03/2012-06 廣東可喜可樂(lè)有限公司[3個(gè)月]
1、對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)部門崗位需求的調(diào)整與架設(shè)。 2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)行業(yè)旺淡季用工情況進(jìn)行需求預(yù)測(cè)及尋找相應(yīng)的對(duì)策。 3、招聘(銷售、食品研發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)等相關(guān)技術(shù)人員)入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù) 。 4、結(jié)合公司發(fā)展對(duì)公司事業(yè)部項(xiàng)目開發(fā)等人員進(jìn)行飲料技術(shù)、飲料流程、原水處理、項(xiàng)目開發(fā)、OEM代工等培訓(xùn)。 5、人力資源其他事項(xiàng)的工作。
湘潭大學(xué)|本科[2023-03/2026-06]
專業(yè):土木工程
類別:土木工程類
成考教育
廣東建華職業(yè)學(xué)院|大專[2003-09/2006-06]
專業(yè):企業(yè)管理
類別:市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理類
全日制統(tǒng)招
深圳某培訓(xùn)中心[2個(gè)月,2013-09/2013-11]
培訓(xùn)課程:人力資源管理師(二級(jí))
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳市
掌握人力資源必備的知識(shí)和技巧. 掌握人力資源管理要作中的異常情況處理. 掌握人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系等六大模塊.
1、工作技能方面:人力資源六大模塊、5S。</br>2、個(gè)人特質(zhì)方面:親和力、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)并具備敏感的嗅覺(jué) 。
人力資源管理師 二級(jí)人力資源管理師 [2014-5]
粵建安C證 粵建安C3安全員證書 [2017-10]
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 中級(jí)電力職稱 [2020-12]