UC作為外圍對抗競爭對手的使命已經(jīng)結束，但UC真能成為阿里的“云＋端”戰(zhàn)略成分？還是會重蹈淪為廣告引擎的覆轍呢？
阿里專門為UC成立了移動事業(yè)群，表面上看是為對百度騰訊等競品構成威脅，有利于提升阿里自身業(yè)務，讓我們看看數(shù)據(jù)，市場份額第一的UC瀏覽器已經(jīng)跌至41.7%,逐步下降的UC，在百度騰訊兩大巨頭的擠壓下，三年多卻僅僅積累了3千萬活躍用戶，與前兩者的億級用戶相比，UC三年多就僅僅只有3千萬用戶，所以要說阿里重視UC的用戶就錯了，或者說對于阿里顯得不那么重要了。
UC本來是個好產(chǎn)品，唯一不足是沒有一個雄厚的財力基礎，缺少后盾。其實UC更合適的結婚對象是百度和騰訊，在通用入口的上游發(fā)揮作用，也許能很不錯。但UC偏偏最后落到了占據(jù)下游的阿里手中，其命運似乎已經(jīng)注定，免不了一搜和雅虎那類業(yè)務的下場，最終被干壞并不會令人意外。
加入阿里之后，UC已很難在通用流量領域有多大作為，因為其業(yè)務格局已被阿里限制死了。當然，如果阿里按預期上市的話，俞永福們的財務成果不會很差，但關鍵是UC這個業(yè)務，將會與之前的發(fā)展路徑大有不同，走上了一條前途未卜的危險旅程。
引自：UC并入阿里后會否成為淘寶的下一個廣告引擎？ 作者：馬三立
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