1.安全管理：建立車間安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，制定事故預(yù)防措施計(jì)劃，貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，檢查督促落實(shí)情況，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)的全面工作。定期組織安全分析會(huì)議，進(jìn)行事故預(yù)測及預(yù)防工作，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，組織經(jīng)驗(yàn)交流、分析、總結(jié)，做好事故預(yù)防。
2.生產(chǎn)管理：在廠部領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，對本車間工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，配合廠部完成生產(chǎn)計(jì)劃的組織和落實(shí)，結(jié)合實(shí)際情況制定合理的設(shè)備操作制度和設(shè)備操作規(guī)程，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3.人事管理：負(fù)責(zé)本車間的人事管理，配合廠部對本車間人員進(jìn)行考核、調(diào)配。負(fù)責(zé)工資考核和成本考核，配合廠部做好工資的考核及調(diào)整，以及各崗位成本考核指標(biāo)的分解落實(shí)。
4.設(shè)備管理：負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng)。
5.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境4。
6.完成上級安排的其他工作：接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì)，對本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé)
2.生產(chǎn)管理：在廠部領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，對本車間工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，配合廠部完成生產(chǎn)計(jì)劃的組織和落實(shí)，結(jié)合實(shí)際情況制定合理的設(shè)備操作制度和設(shè)備操作規(guī)程，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3.人事管理：負(fù)責(zé)本車間的人事管理，配合廠部對本車間人員進(jìn)行考核、調(diào)配。負(fù)責(zé)工資考核和成本考核，配合廠部做好工資的考核及調(diào)整，以及各崗位成本考核指標(biāo)的分解落實(shí)。
4.設(shè)備管理：負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng)。
5.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境4。
6.完成上級安排的其他工作：接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì)，對本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé)
職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
舉報(bào)
- 所屬行業(yè)：冶金冶煉
- 所在地區(qū)：內(nèi)蒙古-通遼市
- 聯(lián)系人：莫先生
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