1產(chǎn)品開發(fā)管理
a管理產(chǎn)品開發(fā)定價銷售的全過程監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程情況處理產(chǎn)品問題保證產(chǎn)品順利量產(chǎn)
b管理產(chǎn)品成本改進產(chǎn)品或降低成本以提升產(chǎn)品價值
2項目管理
a主導(dǎo)制定項目整體計劃組建項目團隊制定項目團隊工作方式工作計劃設(shè)定項目目標組織獲得完成項目所需的各種內(nèi)/外部資源和支持
b管理監(jiān)督項目每一個細節(jié)的落實執(zhí)行并參與部分重要細節(jié)的具體工作
c與團隊成員的相應(yīng)職能部門緊密互動協(xié)調(diào)處理解決項目推進過程中的所有問題
d能掌控并管理好整個項目的進度
3產(chǎn)品規(guī)劃
a收集競爭對手動態(tài)和roadmap并進行系統(tǒng)分析
b分析重點供應(yīng)商的產(chǎn)品和技術(shù)趨勢為產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)提供建議
c織對同類產(chǎn)品&新產(chǎn)品進行Decap進行技術(shù)儲備
4負責(zé)與相關(guān)部門銷售制造研發(fā)等進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)
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a管理產(chǎn)品開發(fā)定價銷售的全過程監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程情況處理產(chǎn)品問題保證產(chǎn)品順利量產(chǎn)
b管理產(chǎn)品成本改進產(chǎn)品或降低成本以提升產(chǎn)品價值
2項目管理
a主導(dǎo)制定項目整體計劃組建項目團隊制定項目團隊工作方式工作計劃設(shè)定項目目標組織獲得完成項目所需的各種內(nèi)/外部資源和支持
b管理監(jiān)督項目每一個細節(jié)的落實執(zhí)行并參與部分重要細節(jié)的具體工作
c與團隊成員的相應(yīng)職能部門緊密互動協(xié)調(diào)處理解決項目推進過程中的所有問題
d能掌控并管理好整個項目的進度
3產(chǎn)品規(guī)劃
a收集競爭對手動態(tài)和roadmap并進行系統(tǒng)分析
b分析重點供應(yīng)商的產(chǎn)品和技術(shù)趨勢為產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)提供建議
c織對同類產(chǎn)品&新產(chǎn)品進行Decap進行技術(shù)儲備
4負責(zé)與相關(guān)部門銷售制造研發(fā)等進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)
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工作地址
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