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崗位職責(zé)：
1）遵守本公司EHS方針、制度、規(guī)程等，吻合法律、法規(guī)、政策及與EHS有關(guān)的任何國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，人員行為、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)運(yùn)行滿足公司ISO45001/ISO14001質(zhì)量管理體系要求。
2）擔(dān)當(dāng)本部門安全運(yùn)行職責(zé)，竭力操作好、維護(hù)好公司EHS有關(guān)設(shè)備、設(shè)施，保障員工及公司在安全的狀態(tài)下平穩(wěn)運(yùn)行。
生產(chǎn)制度建設(shè)：
1）據(jù)公司策略，組件好團(tuán)隊(duì)，制訂和優(yōu)化部門內(nèi)部崗位、項(xiàng)目等管理制度和制造相關(guān)流程并監(jiān)督實(shí)施；
2）建設(shè)并管理部團(tuán)隊(duì)，對(duì)制造團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，通過(guò)考核、激勵(lì)，保持團(tuán)隊(duì)工作技能的持續(xù)提升；
3）建立部門崗位職、責(zé)，并設(shè)立績(jī)效目標(biāo)；制定達(dá)成目標(biāo)保證規(guī)劃并行之有效；
4）編制部門預(yù)算，確保部門工作的合理、有效，保證生產(chǎn)線、設(shè)備產(chǎn)能完整、可持續(xù)
生產(chǎn)管理：
1）依據(jù)PMC生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行工作指令單制作、發(fā)放、回收，訂單完成后審核及評(píng)估，確保公司產(chǎn)品供應(yīng)鏈正常運(yùn)行；
2）做好生產(chǎn)非直接原材料的管理，包括儲(chǔ)存、使用、采購(gòu)申請(qǐng)等，降低制造成本；
3）編制和修訂生產(chǎn)制程、工藝技術(shù)、崗位操作運(yùn)行方案、操作SOP/WI，并檢查各作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行；
4）制定本部門人員梯隊(duì)規(guī)劃，與人力資源部做好人員招聘工作。建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)生產(chǎn)部操作及運(yùn)行人員隊(duì)伍；
5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)人員的技術(shù)素質(zhì)；
6）做好新增和優(yōu)化現(xiàn)存工藝，管理好生產(chǎn)裝置（設(shè)備、儀器、工具），持續(xù)開(kāi)展6S及精益化生產(chǎn)；
7）檢查、考核各制造崗位工作績(jī)效；
8）參加安全、生產(chǎn)、質(zhì)量事故調(diào)查分析制定糾正預(yù)防措施；
9）與研發(fā)共同進(jìn)行新產(chǎn)品試產(chǎn)；配合品質(zhì)進(jìn)行客訴調(diào)查；
信息管理：
1）管理好生產(chǎn)及工藝制定的產(chǎn)品工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)和安全資料，達(dá)到或者超過(guò)ISO9001/IATF16949規(guī)范；
2）對(duì)生產(chǎn)記錄，不僅限于生產(chǎn)計(jì)劃、工作指令單、質(zhì)量及設(shè)備運(yùn)行記錄等，確保產(chǎn)品生命周期內(nèi)的可追溯性；
3）工程改性塑料現(xiàn)場(chǎng)管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

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